بازار هدف | Target Market
۲۲ مهر, ۱۳۹۳
نمونه‌هایی از پوسترهای تبلیغات خلاق/ قسمت سوم
۲۲ مهر, ۱۳۹۳
نمایش همه

شش راه عملی برای داشتن تیم بازاریابی خلاق

خلاقیت بین رویاها و کارهای روزمره نهفته است. نوآوران بزرگ همچون استیوجابز و ریچارد برنسون همواره در تلاش هستند تا قدرت تفکر خلاق را آموزش دهند و نشان دهند که داشتن یک دیدگاه و تمایل برای ریسک چقدر برای یک برند می‌تواند مفید باشد.
استیو جابز معتقد است، خلاقیت از تجارب متفاوت به ارمغان می‌آید. از نظر او افرادی که ذاتا کنجکاو هستند بیشتر از افراد محافظه‌کار در زندگی تمایل به تجربه‌ی چیزهای متفاوت دارند و آن‌ها معمولا مایل به یادگیری به روش‌هایی هستند که افراد دیگر نمی‌توانند.

 

 

corporate-creative-graphics-hd-wallpapers

 

مهارت های تفکر خلاقانه کلیدی جهت بهبود عملکرد یک کسب و کار است. تفاوت های سازمان های عالی با سازمان‌های معمولی در این است که آنها چطور کارکنان‌شان را تشویق می کنند خلاقانه تر تفکر کنند. در این‌جا چند راهنمایی برای این‌که یک تیم بتواند خلاقانه فکر کند آورده شده است.
1)به خارج از صنعت خود نگاه کنید.
به اطراف توجه داشته باشید ببینید در صنعت‌های موفق دیگر چه کارهایی صورت می‌گیرد که شما نیز می‌توانید از آن بهره‌مند شوید. داستان جیم فارلی از صنعت فورد بسیار جالب است، کارشناس ارشد فورد در مورد چگونگی بازاریابی فورد گفت که پس از مطالعه‌ی روش صنعت گیم یک ایده‌ی خلاقانه به ذهن‌شان رسید و نه تنها بازی‌های جذاب راه‌اندازی کردند، به صورت استادانه با ایجاد شور و هیجان فروش خود را به حداکثر رساندند.

 
2)کسب‌وکارتان را خوب تعریف کنید.
تعریف کسب‌وکارتان را محدود نکنید. استارباکس بزرگ‌ترین کافی‌شاپ زنجیره‌ای جهان، تجربه‌ی نوشیدن قهوه را در مکان سوم بعد از خانه و محل کار تعریف کرد. استارباکس فقط قهوه نمی‌فروشد او یک تجربه می‌فروشد. یک تعریف خوب از کسب‌وکارتان راه دیگری جهت بهره‌برداری از خلاقیت است.

 
3)یک روند منظم داشته باشید.
برخی از افراد معتقدند که خلاقیت یک جرقه است اما خلاقیت یک فرآیند دقیق و منظم است. آن اغلب یک موضوع را جذب می‌کند، آن را سنتز می‌کند و از شهود و درک مستقیم نسبت به آن استفاده می‌کند.

 
4)بازخوردهای ساده را دریافت کنید.
ایده‌های مبتدی معمولا با کمی تغییر خلاقیت را تسهیل می‌کنند. بسیاری از ایده‌های درخشان از این طریق ایجاد می‌شوند. افراد تازه‌کار، اغلب ایده‌های خوبی می‌دهند اما کارشناسان اغلب سعی می‌کنند آهسته حرکت کنند و ایده‌های خود را بدنام نکنند و سنجیده عمل کنند. سعی کنید از مشاوره‌‌های رایگان بهره‌مند شوید و خلاقیت خود را آزاد بگذارید.

 
5)شکست‌ها
سازمان‌های خلاق درک می‌کنند که موفقیت و شکست دست به دست هم می‌دهند و بنابراین موفقیت‌ها توسط شکست‌ها تهدید نمی‌شوند. قبول شکست رهایی‌بخش است و خلاقیت را تشویق می‌کند. نگران نباشید!

 
6)ایجاد تنش
اسکات فیتزجرالد یک بار گفت: ” هنرمند کسی است که می‌تواند دو دیدگاه مخالف را بشنود و هنوز هم کاملا کاربردی است.” خلاقیت اغلب با تنش‌های متناقض برانگیخته می‌شود. جنرال الکتریک اغلب در تیم‌های نوآوری خود برای شکستن دیدتونلی از هردوی مهندسان و تیم بازاریابی استفاده می‌کند.

 
خلاقیت برای رشد ارزشی شرکت ضروری است. خلاقیت در سازمان تغییرات مطلوب ایجاد می‌کند و فعالیت‌های آموزشی و پرورشی کارکنان باید به گونه‌ای مؤثر آنان را در ایفای نقشی مثبت در ایجاد تحول، توانمند و ترغیب کند.

برچسب ها: خلاقیت
اشتراک گذاری :

3 دیدگاه ها

  1. sanaasadi گفت:

    سلام من هر روز به سایتتون سرمی زنم خسته نباشید.عالی هستند

  2. فریباحسنی گفت:

    وقت بخیر مطالب خیلی روان گفته شده چون همه بامثاله انگیزه ایجادمیکنه وتفکردرست برای هدف نهایی

  3. حامد گفت:

    عالی بود چون با مثال های قوی عملی بوود…
    سپاس فراوان

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.