سوال‌هایی که قبل از شروع یک کسب‌وکار باید از خودتان بپرسید

چند توصیه برای بازخوردگیری بهتر
۱۴ دی, ۱۳۹۳
عشقی که تعطیل نیست، روندی جدید در بازایابی سریال های خانگی
۱۵ دی, ۱۳۹۳
نمایش همه

سوال‌هایی که قبل از شروع یک کسب‌وکار باید از خودتان بپرسید

آیا شما یک ایده‌ی میلیون دلاری در سر خود دارید و می‌خواهید مطمئن شوید که آن معتبر است یا نه؟ و یا یک ایده‌ی نیمه کاره دارید که هیچ پتانسیلی برای بازگشت سود ندارد؟خوشبختانه راه‌هایی وجود دارد که قبل از حرکت رو به جلو بتوان حدس زد که یک ایده با موفقیت یا با شکست روبرو خواهد شد.

 

bigstock-Business-People-With-Question-030513

 

در ادامه چند سوال مطرح شده است که شما برای تائید اعتبار ایده‌ی خود باید قبل از راه‌اندازی استارت آپ‌تان آن‌ها را از خود بپرسید:

1) چه مشکلی را حل خواهید کرد؟

اگر شما نتوانید به وضوح مشکلی را که محصول و خدمات شما آن را حل می‌کند بیان کنید، احتمالا ایده‌ی موفقی نخواهید داشت.

 

2) قبل از شما چه کسانی سعی در حل این مشکل داشته‌اند و چرا راه‌حل‌های آن‌ها با شکست یا موفقیت روبرو شده است؟

بسیاری از افراد وجود دارند که قبل از شما مسیر را رفته‌اند، شما می‌توانید از آن‌ها چیزهای زیادی یاد بگیرید.

 

3) چه تعداد مزیت خاص برای محصول یا ایده‌ی خود می‌توانید لیست کنید؟

تعداد اهمیت زیادی ندارد، اگر شما بتوانید یک نیاز واقعی را برطرف کنید مطمئنا ایده‌ی شما موفق خواهد بود.

 

4) آیا می‌توانید به وضوح ویژگی‌های کلیدی محصول یا خدمات‌تان را بیان کنید؟

اگر قادر به توصیف ویژگی‌های کلیدی ایده‌ی خود نباشید، این یک علامت هشدار دهنده است که نشان می‌دهد هنوز در مورد ایده به خوبی فکر نکرده‌اید.

 

5) آیا ایده‌ی شما در حال حاضر در همان مسیری است که به هنگام ایجاد آن تصمیم گرفته بودید؟

اگر راه‌حل مشابهی وجود داشته باشد، شما چگونه متفاوت خواهید بود؟ اگر ایده‌ی شما مزیت‌های بسیار مهم و یا ویژگی‌های خاص نداشته باشد به احتمال زیاد نیاز به یک ایده‌ی جدید خواهید داشت.

 

6) رقبای بالقوه‌ی شما چه کسانی هستند؟

داشتن رقیب چیز بدی نیست، بلکه نشان می‌دهد که بازار صنعت شما خوب است. با این حال دانستن این‌که بعد از راه‌اندازی با چه رقبایی روبرو خواهید شد بسیار مهم است.

 

7) چه ویژگی‌های کلیدی محصول یا خدمات شما را متفاوت از محصول رقبا می‌کند.

قبل از این‌که شما کسب‌وکارتان را ایجاد کنید، باید آن‌چه که شما را از مجموعه رقیب جدا می‌کند به وضوح روشن کنید.

 

8) آیا شما تجزیه و تحلیل swot را انجام داده‌اید؟

این بستر به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیداتی که ایده‌‌تان را کشف کنید و با آن متوجه خواهید شد که آیا احتمال موفقیت برای ایده‌ی شما وجود دارد یا نه؟

 

9) آیا شما به منابع مختلفی که برای راه‌اندازی کسب‌وکارتان نیاز دارید، دسترسی دارید؟

در حالی که برای راه‌اندازی کسب‌وکارتان به ثروت بسیار زیاد نیاز ندارید، اما شما بسته به محدوده ایده‌تان به ترکیبی از وقت و پول نیازمندید. اگر شما هیچ راهی برای دسترسی به منابع ندارید، بهتر است برای راه‌اندازی شرکت‌تان انتظار بکشید.

 

10) آیا شما یک مشاور صنعتی یا یک مربی دارید که با او تماس بگیرید؟

مطمئنا، شما به تنهایی می‌توانید کارها را انجام دهید، اما هنگامی که شما یک کسب‌وکار جدید شروع می‌کنید گرفتن مشاوره از افرادی که در فضا و کسب‌وکار مشابه بوده‌اند می‌تواند از هزینه‌های غیرضروری جلوگیری کند.

 

11) آیا می‌توانید کسانی را که از مزایای محصولات و خدمات شما بهره‌مند می‌شوند را نام ببرید؟

این آغاز تحقیقات بازار است. آیا شما واقعا می‌دانید چه کسانی از ایده‌ی شما بهره‌مند خواهند شد؟

 

12) اندازه بازاری که محصولات و خدمات شما در آن خریداری می‌شوند چقدر است؟

اگر شما اندازه بازارتان را نمی‌دانید باید تحقیقات بسیاری انجام دهید. درک این‌که چه تعدادی از افراد به ایده‌ی شما نیاز دارند به شما کمک خواهد کرد تا بفهمید آیا ایده‌ی شما عملی است یا نه؟

 

13) آیا شما از مشتریان بالقوه بازخورد به دست آورده‌اید؟

گرفتن بازخورد قبل از سرمایه‌گذاری بیشتر به شما کمک می‌کند از ایجاد یک محصول یا خدمت که هیچ‌کس آن را نخواهد خواست، جلوگیری کنید.

 

14) آیا می‌توانید یک صفحه‌ی فرود راه‌اندازی کنید و افراد علاقه‌مند را تشویق به ثبت اطلاعات بیشتر بکنید؟

این می‌تواند یک راه آسان و ارزان برای تست علاقه به یک محصول یا خدمت باشد. اگر افراد زیادی علاقه‌مند بودند، بدین معنی است که شما در مسیر صحیح قدم گذاشته‌اید.

 

15) آیا شما خودتان توزیع کننده هستید یا شریکی دارید که به شما کمک خواهد کرد؟

برای پاسخگویی به تقاضاها شما نیاز به توزیع واقعی دارید، آیا پول مورد نیاز برای انجام این کار یا دسترسی کافی به شرکا دارید؟

 

16) آیا برای امور مالی خود برنامه‌ریزی کرده‌اید؟

برخی از ایده‌ها سرمایه‌گذاران بسیاری دارند، در حالی که بسیاری دیگر ندارند. اگر شما یک ایده‌ی خوب دارید، برنامه‌ریزی کنید که چگونه به امورمالی و نیازهای روزانه رسیدگی خواهید کرد.

 

17) سرمایه‌گذاران از ایده‌ی شما چه سودی خواهند برد؟

اگر می‌خواهید دیگران در کسب‌وکار شما کمک کنند تا کسب‌وکار شما رشد کند، شما باید بدانید که آن‌ها چگونه می‌توانند بهره‌مند شوند.

 

برچسب ها: کسب‌وکار
اشتراک گذاری :

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.